OSNOVNI TRENING VODSTVENIH VEŠČIN

Na našem 24 urnem treningu naučimo udeležence, kako postati sprejet, priljubljen in učinkovit vodja ter kako motivirati sodelavce. Dajemo 100% garancijo na zadovoljstvo! O tem lahko več preberete na koncu tega povabila na trening.

Lokacija izvedbe: Štore/Celje

Kateri dan v tednu? Ob torkih

Datumi: 28. februar, 6., 13. in 20. marec

Urnik: med 12.00 in 17.00 uro v obliki štirih srečanj.

Zakaj je trening v torek popoldan?

Ker se boste na treningu ob torkih naučili novih veščin, jih boste lahko v naslednjih treh dneh, do konca delovnega tedna, praktično prenašali v prakso. Zaradi pričetka ob 12.00 uri pa boste lahko na dan treninga v službi opravili še pomembne in nujne zadeve.

Imate kakšno vprašanje, mnenje, se želite prijaviti? Pišite nam preko spletnega obrazca TUKAJ, na mail marjan@vodja.net ali pokličite na GSM 051 362 153.

Zakaj se je vredno udeležiti treninga?

Koristi, ki jih imajo vodje zaradi udeležbe na treningu, so naslednje:

postanejo bolj suvereni in prepričljivi,
razvijejo veščine za motiviranje sodelavcev,
se naučijo komunikacijskih veščin, ki jim olajšajo vodenje,
osvojijo veščine učinkovitega sporazumevanja, vplivanja in navduševanja,
se naučijo dajati konstruktivne povratne informacije (pravilno pohvalo in kritiko),
se naučijo upravljati z lastnimi čustvenimi stanji (npr. upravljati z jezo),
se naučijo upravljati s časom (prioritete, ločevanje na nujno - pomembno...),
zaradi boljše prepričljivosti, samozavesti in suverenosti postanejo bolj priljubljeni, spoštovani in učinkoviti.

Vsebine treninga

1. Osnove vodenja in motiviranja

Razlike med klasičnim vodjem in sodobnim vodjem.
Vpliv priljubljenosti in pravičnosti vodje na odnose s podrejenimi.
Osnovne veščine čustvene inteligence za vodje
Vpliv vrednot na motivacijo in ključni dejavniki motivacije.
Osveščanje razlik med ljudmi – osebnostne tipologije in življenjski motivi.

2. Prepričljiva komunikacija

Predpostavke za učinkovito komunikacijo.
Vzpostavljanje dobrega komunikacijskega stika.
Skladnost verbalne in neverbalne komunikacije.
Prenašanje sporočil vizualnim, avditivnim in kinestetičnim zaznavnim tipom.
Pomen in vloga povratne informacije - pohvale in konstruktivne kritike.
Razvijanje asertivnega vedenja in osebne prepričljivosti

3. Retorika, razvoj sodelavcev in učinkovitost

Moč besed – uporaba asociativno jasnih besed in besednih zvez.
Osnove mentalnega treninga in mentalni okvirji (načini razmišljanja).
Proces uvajanja sprememb v organizacijah.
Soočenje s konflikti in njihovo upravljanje.
Pet načinov za obravnavo konfliktov.
Delegiranje nalog in opravil.
Jezikovno retorične spretnosti.

4. Upravljanje s časom in Self Management

Upravljanje s stresom in doseganje stanja optimalne izkušnje – stanje FLOW.
Kateri 'priganjalci' povzročajo stres,
Postavljanje SMART ciljev in njihovo doseganje.
Upravljanje s časom (optimalna raba časa, opredelitev prioritet…),
Self Management – upravljanje z lastnimi čustvenimi stanji,
Tehnike za doseganje osebne skladnosti (umirjenost, koncentracija…),
Vpliv osebnih vrednot in prepričanj na učinkovitost pri vodenju.

Opomba: Za vodje, ki potrebujejo še več vodstvenih kompetenc, bomo v letu 2012 razpisali 3 nadaljevalne module po 12 ur. Shemo treninga si lahko ogledate TUKAJ .

Imate kakšno vprašanje, mnenje, se želite prijaviti? Pišite nam preko spletnega obrazca TUKAJ, na mail marjan@vodja.net ali pokličite na GSM 051 362 153.

Kako poteka trening?

Usposabljanje temelji na praktičnih vajah, pogovorih o praktičnih primerih s področja vodenja in vodstvene komunikacije, igre vlog in simulacij... S tem najlažje dosežemo želeni učni cilj ter spodbudimo razvoj novih veščin pri udeležencih.

Metoda dela zahteva aktivno sodelovanje vseh udeležencev. Vsako izmed vsebin udeleženci osvojijo s pomočjo petih korakov:

Predstavitev teme in teoretična izhodišča (poudarek na bistvenem in uporabnem v praksi).
Razprava in osebne izkušnje udeležencev (navezava novo naučenega na že obstoječe znanje).
Trening in simulacija naučenega skozi različne vaje, igranje vlog, ... (osvojitev znanja).
Povratna informacija o uvidih, ki so jih pri vaji dobili udeleženci (poglobitev naučenega).
Povzetek in zaključno vrednotenje osvojenega znanja s strani trenerja - evalvacija.

Izvajalec treninga

Marjan Račnik, direktor in lastnik podjetja VODJA.SI, poslovni trener, trener nevrolingvističnega programiranja (NLP), specializiran za izvedbo treningov poslovne komunikacije, treningov vodstvenih veščin, treningov osebnega razvoja, treningov timskega dela, javnega nastopanja in retorike, treningov ustvarjalnega razmišljanja, izvajalec zabavnih in strokovnih teambuilding programov ter poslovni coach. Za naše treninge je značilno, da potekajo v sproščenem učnem vzdušju ter z obilico praktičnih izkustvenih vaj.

Kotizacija in popusti

Kotizacija za vse štiri module znaša 490,00 EUR + DDV (Skupaj 588,00 EUR).

Način plačila: plačilo se izvede v dveh delih. 250 EUR + DDV plačate na osnovi predračuna ob prijavi, preostali znesek pa v 15 dneh po izdaji računa oz. po zaključku treninga.

V primeru, da kotizacijo poravnate v celoti, pet dni pred izvedbo, vam priznamo 5% popusta.

Za vsakega naslednjega udeleženca iz istega podjetja vam priznamo 5 % popust.

Popusti se seštevajo.

Cena 490,00 EUR + DDV vključuje:

organizacijo in izvedbo,
delovno gradivo,
prigrizke in osvežilne pijače v odmorih.

Imate kakšno vprašanje, mnenje, se želite prijaviti? Pišite nam preko spletnega obrazca TUKAJ, na mail marjan@vodja.net ali pokličite na GSM 051 362 153.

Prijava na trening

Za prijavo na trening potrebujemo naslednje podatke:

Prijavitelj/plačnik računa:

Naslov:

Kontaktna oseba:

Telefon kontaktne osebe:

e-naslov prijavitelja:

Davčna številka:

Zavezanci za DDV: da ne

Število udeležencev: ______

Imena in kontaktne podatke o udeležencih nam pošljite na e-naslov marjan@vodja.net.

Način plačila:

en obrok, 7 dni pred izvedbo s 5% popustom.
dva obroka, 250 EUR + DDV ob prijavi, preostanek v 15 dneh po izdaji računa.

100% garancija na zadovoljstvo

Ker se zavedamo, da imajo izobraževanja za vodje uporabno vrednost le v primeru, da so z njimi zadovoljni, dajemo garancijo na zadovoljstvo. Pri naši garanciji to pomeni, da v kolikor udeleženi vodja po dveh modulih (12 ur) z našim načinom dela ni zadovoljen, lahko odstopi od nadaljevanja, mi pa povrnemo celotno že vplačano kotizacijo na račun vplačnika. Zadostuje že to, da udeleženec svojo odločitev o odstopu pošlje dva dni po zaključenem II. modulu po e-pošti na naslov marjan@vodja.net ali na FAX 059 972 796.

Ko se vodje naučijo ravnati z ljudmi, se bistveno izboljšajo odnosi v organizaciji, to pa vpliva na boljše rezultate.