Teambuilding programi (zabavni ali strokovni).

Teambuilding je dobra izbira, če želite povezati sodelavce, dvigniti nivo zaupanja med njimi, diagnosticirati probleme v timu, naučiti sodelavce, kako delovati v timu, omogočiti sodelavcem, da se zabavajo in učijo hkrati...

Teambuilding prilagodimo vašim potrebam in ciljem

Povabite nas na neobvezen sestanek, da vam predstavimo naš pristop. Pokličite nas na 051 362 153 ali nam pišite TUKAJ.

Teambuilding, kot oblika izkustvenega učenja je čisto nekaj drugega kot učenje v učilnici, kjer udeleženci zbirajo nove informacije. Čeprav je večina aktivnosti pri teambuildingu na prvi pogled podobnih igri, je ta igra zgolj sredstvo, s katerim vplivamo na procese razmišljanja. Učenje je najbolj učinkovito, če ljudje sami pridejo do novih uvidov ter spoznanj in ravno to se dogaja na teambuildingih.

Koristi teambuildinga so sledeče:

poveča se pripadnost;
komunikacija postane bolj odprta;
poveča se medsebojno zaupanje;
izboljša se sodelovanje;
izboljša se skupinsko iskanje rešitev;
udeleženci prepoznajo svojo vlogo v timu;
udeleženci se učijo upravljati s konflikti;
udeleženci presegajo omejujoča prepričanja;
izboljša se učinkovitost tima;
pri reševanju nalog se zgodijo AHA efekti;
učenje je spontano, izkustveno in zabavno.

Ker se kraj izvajanja, letni čas in potrebe skupine razlikujejo, se program teambuildinga običajno pripravlja individualno, glede na konkretne potrebe ter želje naročnika.

Bistvo teambuildniga je v smiselnosti zaporedja vaj, te sprožijo želen učni proces, in povratnih informacij trenerja na dogajanje, ki se odvija pri reševanju nalog. Odvisno od ciljev in namenov teambuildinga, trenerji izberemo najustreznejše vaje in naloge, s katerimi se doseže zastavljeni cilj.

Trener skupini vseskozi daje tudi povratne informacije o virih in spretnostih, ki v skupini že obstajajo in o tem katere morajo še ustvariti, da bi postal njihov tim boljši.

Teambuilding je tudi odlična oblika diagnosticiranja stanja kompetenc zaposlenih.

Predvsem spoznamo, kakšna je kvaliteta komunikacije, kako se obvladuje stres, kako učinkovito zaposleni upravljajo s časom, kako rešujejo konflikte, kakšne so njihove strategije … Na osnovi rezultatov in vtisov s teambuildinga je moč pripraviti učinkovit ter optimalen program nadaljnjih izobraževanj in treningov.

Na splošno lahko team building po namenu razdelimo v dve podskupini:

zabavni teambuilding,
strokovni teambuilding.

Zabavni teambuilding

Že samo ime pove, da je ta oblika team buildinga v prvi vrsti zabava, večinoma skozi vnaprej pripravljene igre. Pri tem gre za čisto preproste zabavne igrice ali tudi za bolj kompleksne aktivnosti. Na splošno ima pri zabavnem teambuildingu večina aktivnosti igriv, šaljiv in sproščujoč značaj. To je za tim izredno koristno. S temi elementi (igrivost, sproščenost, zabavnost) se doseže dvoje zelo želenih stanj v timu:

poveča se motivacija za sodelovanje,
poveča se stopnja medsebojnega zaupanja.

Čeprav se člani tima med seboj poznajo in se družijo v delovnem okolju, se zgodi velika sprememba v doživljanju sodelavcev, če se srečajo zunaj službe in v drugačnih okoliščinah. Najbolj priporočljivo je, da je to nekje v naravi. Drugačne okoliščine in zabavne aktivnosti ustvarijo pogoje za bolj odprto komunikacijo ter višjo stopnjo sproščenosti, oboje pa deluje zelo vzpodbudno na povezanost članov tima. Največja prednost teh aktivnosti je, da lahko posamezniki drug pri drugem prepoznajo kvalitete in lastnosti, ki na delovnem mestu morda ne pridejo toliko do izraza.

Izkušnje kažejo, da se medsebojno sodelovanje in stopnja zaupanja v timu po enodnevnem zabavnem teambuildingu opazno izboljšata.

Strokovni teambuilding

Za razliko od zabavnega, ta teambuilding poseže globlje v razvojne procese tima ali skupine. Poleg prej omenjenih želenih stanj, sodelovanja ter ustvarjanja zaupanja, pri tej obliki team buildinga, odvisno od potreb in želja naročnika, skozi vaje in simulirane situacije obravnavamo tudi naslednje pomembne vsebine:

ustvarjalno reševanje problemov,
razumevanje razlik med različnimi tipi ljudi,
razumevanje dinamike in faz v razvoju tima,
razvijanje vodstvenih in moderatorskih veščin,
komunikacija in obvladovanje konfliktov v timu,
dajanje povratnih informacij (konstruktivna kritika in pohvala),
ozaveščanje in razumevanje različnih vzorcev vedenja, ki jih imajo posamezniki v timu,
strategije pri reševanju timskih nalog (upravljanje s časom, stresom, razumevanje vlog v timu,…),
in še marsikaj, kar opredeli naročnik kot cilj

Strokovni teambuilding se lahko uporabi tudi za diagnosticiranje problemov v timu. S pomočjo ustreznih vaj in nalog kaj hitro prepoznamo, na katerih področjih tim lahko izboljša svoje delovanje in rezultate. Ko vemo, kaj lahko in kaj je potrebno izboljšati, smo že na pol poti do boljših rezultatov.

Tudi pri strokovnih teambuildingih gre v bistvu za aktivnosti v obliki iger in vaj. So pa te igre in vaje zelo specifično izbrane. Njihov osnovni namen je, pri udeležencih ustvariti vnaprej točno določena stanja, ki povzročijo izkustvene »AHA« učinke. Načelo strokovnih teambuildingov je v tem, da so učne izkušnje mnogo bolj intenzivne, če je v proces učenja vključenih čim več čutil. Znanja in izkušenj ne pridobivamo samo skozi poslušanje in gledanje, temveč tudi skozi doživeto izkušnjo. Ni boljšega načina učenja kot celostna osebna izkušnja.

Strokovni teambuilding lahko kompetentno vodi le oseba, ki obvlada psihologijo timskega dela in razume procese ter metode dela v skupinah. Med temi smo tudi trenerji nevrolingvističnega programiranja (NLP). Zelo dragocene so tudi povsem osebne trenerjeve izkušnje s področja timskega dela, ki jih je nabiral v timih, kjer je deloval, ali še deluje.

Poleg izbora najbolj ustreznih vaj in iger je pomembna naloga trenerja učinkovito moderiranje skupinskega učnega procesa. Pri strokovnem team buildingu je diskusija izjemno pomebnen dejavnik. Skozi strokovno vodeno diskusijo se zgodi največ »AHA« efektov oziroma novih uvidov. Novi uvidi so večinoma povezani s spoznanji udeležencev, kje njihov tim še ne uporablja potencialov, ki jih ima in kako lahko izboljšajo svojo učinkovitost.

Izkušnje kažejo, da je optimizacija timske učinkovitosti po dobro pripravljenem in načrtno izvedenem strokovnem team buildingu bistveno boljša. Za podjetja in organizacije, katerih delo in rezultati so zelo odvisni od timske učinkovitosti, so investicije v tovrstno izkustveno učenje dobra in koristna naložba.

Razmišljate o izvedbi teambuildinga?

Povabite nas na neobvezni sestanek, da vam predstavimo naš pristop. Pokličite na GSM 051 362 153 ali nam pošljite sporočilo preko spletnega obrazca TUKAJ .